聚力數(shù)智驅(qū)動，筑基強(qiáng)鏈創(chuàng)新

重慶建工住建公司2025年“質(zhì)量月”活動圓滿收官

◆張宇蔡瑞娟

金秋九月，碩果盈枝。在全國第48個“質(zhì)量月”期間，重慶建工住宅建設(shè)有限公司緊扣“數(shù)智驅(qū)動、筑基強(qiáng)鏈、創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題，全面貫徹落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求，以科技為引擎、以質(zhì)量為基石，精心策劃、有序推進(jìn)十大系列活動，掀起全員參與、全域覆蓋、全鏈條協(xié)同的質(zhì)量提升熱潮，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

一、高位推動、精心部署，營造濃厚質(zhì)量文化氛圍

公司高度重視“質(zhì)量月”活動，成立由公司黨委書記、董事長羅華任組長，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張意任副組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在科技質(zhì)量部，統(tǒng)籌推進(jìn)各項任務(wù)落地見效。在活動期間，公司及各子單位累計組織質(zhì)量動員會9場，開展質(zhì)量培訓(xùn)11場，覆蓋人員900余人。司屬各單位迅速響應(yīng)，結(jié)合項目實際制訂專項方案，通過懸掛宣傳標(biāo)語、設(shè)置質(zhì)量專題櫥窗、張貼防治圖冊等方式，將“質(zhì)量月”主題口號——“匠心雕琢品質(zhì)卓越”、“質(zhì)量筑基強(qiáng)鏈數(shù)智引領(lǐng)未來”等融入施工現(xiàn)場與辦公區(qū)域，營造“人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量”的濃厚氛圍。

二、多元活動、精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升質(zhì)量管理水平

（一）方案競賽激活力，專業(yè)評審促提升。聚焦“特殊混凝土結(jié)構(gòu)工程”，公司舉辦專項施工方案編制技能競賽，通過PPT演示、數(shù)據(jù)分析與案例講解，全面展示技術(shù)先進(jìn)性與實施可行性。5項優(yōu)秀方案脫穎而出；其中，貴州分公司《基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工專項方案》憑借系統(tǒng)性設(shè)計與精細(xì)化控制榮獲最佳方案，實現(xiàn)“以賽促編、以評促優(yōu)”。

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人上講臺，多元評審展風(fēng)采。創(chuàng)新開展“技術(shù)負(fù)責(zé)人上講臺”活動，公司優(yōu)選5位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，圍繞質(zhì)量通病防治、新工藝應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范解讀等主題登臺授課。活動采用“專業(yè)評委＋大眾評審”雙軌評審機(jī)制，并通過線上線下融合方式同步直播，共232人參與，覆蓋全司技術(shù)團(tuán)隊，有效促進(jìn)了經(jīng)驗傳承與知識共享，充分展現(xiàn)技術(shù)骨干的專業(yè)風(fēng)采。

（三）先進(jìn)成果廣傳播，轉(zhuǎn)化應(yīng)用提效能。舉辦“技術(shù)成果推廣與應(yīng)用轉(zhuǎn)化交流會”，重點推介《免環(huán)切破樁頭技術(shù)》、《數(shù)智化土石方挖運(yùn)技術(shù)》等8項核心技術(shù)，通過案例剖析、場景演示與互動答疑，推動創(chuàng)新成果在項目一線落地生根；同步建立成果轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制，明確責(zé)任主體與推進(jìn)節(jié)點，確保創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與競爭力。

（四）聚焦通病強(qiáng)防治，創(chuàng)優(yōu)指引明方向。圍繞《重慶市住宅工程質(zhì)量易發(fā)問題防治要點（2025版）》，組織開展?jié)B漏、開裂、空鼓等通病防治培訓(xùn)10余場，累計開展技術(shù)講座8場，深入剖析常見問題成因，提出全過程防控策略，系統(tǒng)講解國家級優(yōu)質(zhì)工程獎申報路徑，強(qiáng)調(diào)“過程精品、一次成優(yōu)”，為項目創(chuàng)優(yōu)提供實操指南。

三、多維聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，構(gòu)建質(zhì)量共治新的格局

（一）主題宣傳全覆蓋。所有在建項目均按要求懸掛“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語，實現(xiàn)項目標(biāo)語懸掛率100％、宣傳櫥窗設(shè)置率100％，累計懸掛質(zhì)量月宣傳橫幅56條，張貼宣傳標(biāo)語180余張，設(shè)置專題宣傳櫥窗4處，有效強(qiáng)化了“人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量”的意識。

（二）專項評價精把脈。“質(zhì)量月”活動期間，公司對17個在建項目實施專項評價，在機(jī)電設(shè)備安裝分公司，通過積極應(yīng)用數(shù)字化質(zhì)量管理手段，借助BIM技術(shù)、智能監(jiān)測設(shè)備等提升質(zhì)量管控效能；各項目部全面實施“樣板引路、跟樣施工”制度，針對關(guān)鍵工序設(shè)立樣板區(qū)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、落實到位；同時，公司持續(xù)完善質(zhì)量回訪機(jī)制，針對已交付項目開展質(zhì)量回訪，收集用戶反饋，分析質(zhì)量問題，形成質(zhì)量改進(jìn)閉環(huán)。依據(jù)公司《建設(shè)工程施工質(zhì)量評價管理辦法（試行）》，累計發(fā)現(xiàn)問題46項；截至目前，整改完成率達(dá)100％，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（三）知識競賽強(qiáng)意識。組織全司員工積極參與市住建委“質(zhì)量月”知識競賽，共提交有效答卷600余份，整體表現(xiàn)優(yōu)異，綜合成績穩(wěn)居全市前列。

（四）總結(jié)交流促提升。召開“質(zhì)量月”總結(jié)會，通報活動成效，評選“最強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人”并頒發(fā)榮譽(yù)證書，實現(xiàn)“有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)”的閉環(huán)管理。

（五）及時表彰勵人心。第十一工程項目部郭毅恒獲得2025年度最強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人；第二工程項目部熊樟和四川分公司鐘宇榮獲 2025年度優(yōu)秀技術(shù)負(fù)責(zé)人；貴州分公司李奕辰榮獲 2025年度專項施工方案編制競賽一等獎。

四、科技引領(lǐng)、質(zhì)量為先，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程

正如張意強(qiáng)調(diào)：“我們正從‘經(jīng)驗驅(qū)動’向‘數(shù)據(jù)驅(qū)動’與‘創(chuàng)新驅(qū)動’轉(zhuǎn)型，以數(shù)智賦能質(zhì)量生態(tài)重構(gòu)。”站在新起點，公司將持續(xù)深化“數(shù)智驅(qū)動、筑基強(qiáng)鏈、創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更強(qiáng)合力，筑牢質(zhì)量根基，打造精品工程，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)住建力量！