統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極作為
為穩(wěn)步推進(jìn)“100億交建”戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)奮斗
重慶交建集團(tuán)召開2017年工作會(huì)
日前,重慶交建集團(tuán)召開2017年工作會(huì)。交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)中層干部;各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所管項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、直屬項(xiàng)目部等班子成員共100余人參加了此會(huì)。
會(huì)議由交建集團(tuán)副總經(jīng)理何平主持。會(huì)上,交建集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理陸旭東向大會(huì)傳達(dá)了建工集團(tuán)2017年黨建工作暨黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)、建工集團(tuán)2017年工作會(huì)、以及建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏福生在兩個(gè)工作會(huì)上的重要講話精神。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席吳曉渝作了“統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極作為,縱深推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作”的2017年黨委工作報(bào)告;報(bào)告總結(jié)了2016年集團(tuán)黨委所抓6項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出2017年集團(tuán)黨委總體工作思路和重點(diǎn)工作,將重點(diǎn)抓好“強(qiáng)化”5個(gè)方面工作。集團(tuán)總經(jīng)理張剛向大會(huì)作了“務(wù)實(shí)作為,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為穩(wěn)步推進(jìn)‘100億交建’戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)奮斗”的2017年工作報(bào)告:集團(tuán)2016年承接任務(wù)量58.22億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.14億元,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3807.42萬元,完成年初制定目標(biāo),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)有序;2017年,交建集團(tuán)將圍繞“工作目標(biāo)”5項(xiàng)指標(biāo),提出了“堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,深化企業(yè)改革,全面提升發(fā)展實(shí)力;提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新營(yíng)銷模式,統(tǒng)分結(jié)合開拓市場(chǎng);規(guī)范管理,效益優(yōu)先,全面提升項(xiàng)目管理水平;強(qiáng)化資金管理,嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)良性運(yùn)營(yíng);堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,放大科技品牌效應(yīng);強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),提升人才品牌效應(yīng);凝聚職工力量,維護(hù)內(nèi)外穩(wěn)定,確保企業(yè)和諧發(fā)展”7大方面的工作舉措。在集團(tuán)副總經(jīng)理王仁其宣讀了“關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體的通報(bào)”文后,向獲得年度先進(jìn)集體10家單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng);隨后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與3家代表單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了年度 “黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書”、“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”。最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)黃小良在會(huì)上作了總結(jié)性重要講話,他充分肯了去年所做工作,點(diǎn)評(píng)了兩個(gè)工作報(bào)告,分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì),梳理了要做好重點(diǎn)的管理工作,部署了今年要抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí);并要求大家牢記使命,不忘初心,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,增強(qiáng)必勝信心,求真務(wù)實(shí)作為,努力朝著實(shí)現(xiàn)“100億交建”發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)奮斗! 蔡旭紅
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