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以擔(dān)當(dāng)與責(zé)任樹立黨員品質(zhì)標(biāo)桿

以擔(dān)當(dāng)與責(zé)任樹立黨員品質(zhì)標(biāo)桿

——記北新建材工業(yè)集團(tuán)先進(jìn)黨支部書記馬永建

記者 常魁星 通訊員 蘇文軍)“永遠(yuǎn)有操不完的心,停不下來的步伐……”這是同事、領(lǐng)導(dǎo)給馬永建的評價(jià)。走起路來像二十幾歲小伙子一般風(fēng)風(fēng)火火,在經(jīng)歷了歲月的雕琢后,工作了近40個(gè)年頭的他已被豐富的人生閱歷磨礪的不留一絲華發(fā),但他卻在工作崗位上留下了無數(shù)光環(huán)。他有33年黨齡,多年在摯愛的一線管理崗位從事分公司經(jīng)理、書記、行政總監(jiān)、黨群部長工作,曾連續(xù)榮獲十一師優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀基層書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、企業(yè)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。

今年,53歲的馬永建,義不容辭的挑起了基層一線的管理重任,擔(dān)任建材工業(yè)集團(tuán)永固鋼結(jié)構(gòu)公司黨支部書記。他在企業(yè)基層黨建工作中堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,身先士卒,率先垂范,積極發(fā)揮著基層書記的先鋒模范作用,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的思想保證。 

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),把強(qiáng)班子素質(zhì)作為工作己任

在馬永建的工作理念中,領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)航者,要領(lǐng)航就要有很強(qiáng)的政治理論素質(zhì),有很扎實(shí)的工作能力。在永固公司黨支部書記的崗位上,他時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身理論素質(zhì)的提高和企業(yè)職工思想政治的學(xué)習(xí)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,他為讓公司黨員學(xué)習(xí)有深度、教育有效果,及時(shí)全面的學(xué)習(xí)到中央、各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《黨章、條例、準(zhǔn)則合訂本》等書籍知識。馬永健頂著30多度的高溫,從米東區(qū)工業(yè)園倒五六趟公交車到烏魯木齊新華書店購買學(xué)習(xí)書刊。因這一時(shí)期全體黨員都在展開積極學(xué)習(xí),各類學(xué)習(xí)書籍銷售特別緊張。為購買到黨章合訂本,他從友好南門再到解放路的五六個(gè)新華書店購書。經(jīng)過一天的幾處奔波,在書店7點(diǎn)下班前,最終按照他的“黨員領(lǐng)導(dǎo)和職工分層次重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育”的理念,購買到了兩百余本《黨章、紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則合訂本》、《習(xí)近平系列重要講話讀本》等書籍。 

在學(xué)習(xí)過程中,為了不拉下對任何一個(gè)黨員的學(xué)習(xí)教育,馬永健除了利用領(lǐng)導(dǎo)干部會議強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)輪流領(lǐng)學(xué)之外,為了不影響車間黨員白天的車間生產(chǎn),馬永健就利用生產(chǎn)班前會、晚上總結(jié)會組織普通黨員學(xué)習(xí),探討學(xué)習(xí)體會。在“四強(qiáng)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,他組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)40余次,學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話等文件精神60余篇8萬余字。組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題組織生活會,查找班子和成員問題10余項(xiàng)。征集到“黨員模范要發(fā)揮生產(chǎn)領(lǐng)先標(biāo)桿”、“黨員干部要以上率下做好樹立典型”等學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會50余篇。

強(qiáng)化理論知識,提高黨員自身修養(yǎng),馬永健不局限于單一的組織理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)教育過程中,他積極組織全體黨員進(jìn)行了“互戴黨徽,誦讀黨章”、重溫入黨誓詞、講述入黨故事等活動。通過豐富多彩的活動內(nèi)容和載體,鞏固加深了黨員對黨的認(rèn)識理解,提高了黨性覺悟。形式多樣的活動開展吸引了米東區(qū)工業(yè)園瑞園社區(qū)20余名領(lǐng)導(dǎo)干部的觀摩學(xué)習(xí),并組織政工干部和黨員到永固公司參觀交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果。

堅(jiān)持以身作則,用黨員標(biāo)桿引導(dǎo)模范選樹

要在職工群眾中樹立良好形象,引領(lǐng)職工爭先創(chuàng)優(yōu),黨員就要發(fā)揮模范作用,基層黨組織書記就更要做模范中的標(biāo)桿,站在模范引領(lǐng)的前沿陣地。馬永建用實(shí)際行動抒寫出了大寫的模范標(biāo)桿形象。在最關(guān)鍵、最危險(xiǎn)的工作崗位上發(fā)揮最大的人生價(jià)值。在永固鋼結(jié)構(gòu)公司承接的烏魯木齊阿勒泰路道路改造工程中,需要將長達(dá)52米、重達(dá)152噸的3個(gè)鋼箱梁在人員密集、空間有限的市中心十字路口吊裝成功。此項(xiàng)吊裝工程難度,不僅對施工吊裝技術(shù)有很大的要求,更對現(xiàn)場的后勤保衛(wèi),安全施工提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求。馬永建對工程的各項(xiàng)施工難度早就通過和施工人員溝通了如指掌,吊裝前一個(gè)星期,他先后與各級施工方溝通20余次準(zhǔn)備事宜,協(xié)調(diào)安排了吊裝工作組人員分工、安全保障、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件吊裝程序和運(yùn)輸路線、警戒設(shè)置等80余個(gè)事項(xiàng)。在吊裝過程中,馬永建在最關(guān)鍵的鋼構(gòu)件總體入口歸位的位置指揮協(xié)調(diào)吊車運(yùn)行轉(zhuǎn)向。經(jīng)過連續(xù)2天,他頂著高達(dá)近40度高溫的炙烤指揮協(xié)調(diào),在帶領(lǐng)20余名現(xiàn)場人員的總體協(xié)調(diào)下,克西路高架橋高難度工程順利吊裝成功。通過馬永建建議采取的切割遮擋構(gòu)件、分批歸位吊入的方法,為施工方節(jié)省了近5萬元重組吊裝費(fèi)用。

在最需要的地方、最重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),有馬永建的身影。在很細(xì)微得工作小節(jié)上,同樣,有他絮絮叨叨的聲音。工作管理之余他堅(jiān)持每天要到四個(gè)車間、施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)施工和工程任務(wù)的完成情況,與職工交談,了解思想動態(tài),在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等與家人團(tuán)聚的時(shí)刻,他總是和加班趕工期、路途遠(yuǎn)不能回家的職工一起度過。去年春節(jié),他組織沒有回家的3名青年職工到他家過了一個(gè)特殊的春節(jié)。每年他為職工協(xié)調(diào)解決生活、學(xué)習(xí)、工作上的難題近百件次。連續(xù)5年來,他堅(jiān)持聘請老師,為職工組織安全、電焊專業(yè)培訓(xùn)10余次,幫助職工取得中高級職稱70余個(gè)。在他隨身攜帶的工作日志本上密密麻麻的記錄著幾十位困難職工的各類困難和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

構(gòu)建融合高地,用實(shí)際行動營造合作氛圍

永固鋼構(gòu)公司作為米東化工工業(yè)園唯一的兵團(tuán)企業(yè),不論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況、企業(yè)文化引領(lǐng)、兵團(tuán)融合等各方面都備受米東區(qū)各級政府和企業(yè)的關(guān)注。為了做好企業(yè)的思想政治工作,發(fā)揮兵團(tuán)企業(yè)的特殊作用。馬永建在文化建設(shè)上積極與地方園區(qū)、瑞園社區(qū)聯(lián)系溝通,與社區(qū)聯(lián)系組織專場招聘會10余場次,僅2015年就招聘當(dāng)?shù)毓と?00余人,其中少數(shù)民族職工20余人。帶領(lǐng)企業(yè)積極發(fā)揮的兵團(tuán)國企的社會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,得到了米東區(qū)工業(yè)園管理委員會領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。文化建設(shè)工作中,馬永建一貫堅(jiān)持兵團(tuán)融合,共促繁榮文化的理念。今年,先后組織30余名女職工排練“流光飛舞”等節(jié)目、參加了米東區(qū)工業(yè)園兵地共建慶“三八”婦女節(jié)活動,社區(qū)民族團(tuán)結(jié)晚會、工業(yè)園區(qū)勞動競賽等十幾項(xiàng)活動。

為組織選拔優(yōu)秀職工參加米東區(qū)工業(yè)園慶“五一”職工勞動技能競賽,馬永建連續(xù)一個(gè)月利用下班時(shí)間組織技術(shù)工人練習(xí)焊接技術(shù),對存在的技術(shù)方面的不足之處,邀請專業(yè)技術(shù)骨干現(xiàn)場指導(dǎo)示范。最終,選送的兩名參賽選手在33名比賽者中以嫻熟的動作和精準(zhǔn)的焊接技能,獲得了比賽一、二等獎(jiǎng),集團(tuán)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。此榮譽(yù)進(jìn)一步提高了永固鋼構(gòu)的社會知名度,為公司樹立了良好的兵字號品牌,樹立了很好的企業(yè)形象,今年以來永固公司很多訂單及數(shù)十個(gè)潛在客戶都是由米東區(qū)園區(qū)管委會及社區(qū)介紹慕名洽談業(yè)務(wù)。

要做好文化建設(shè),作為兵團(tuán)企業(yè),樹立“兵”的意識,發(fā)揮兵的作用尤為重要。在加強(qiáng)民兵訓(xùn)練工作中,馬永健積極組織民兵點(diǎn)驗(yàn)和訓(xùn)練工作,確保在維護(hù)駐地安全工作中發(fā)揮“兵”團(tuán)國企的擔(dān)當(dāng)責(zé)任,每年他親自參加和指導(dǎo)民兵訓(xùn)練拉動40余次,組織參加民兵500人次。堅(jiān)持民兵訓(xùn)練執(zhí)勤制度,為駐地工業(yè)園區(qū)的安全提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

在他的黨員模范的帶動引領(lǐng)下,永固鋼構(gòu)公司的思想政治根基持續(xù)鞏固,文化建設(shè)氛圍不斷濃厚,兵字號工程的作用也得到很大發(fā)揮。公司黨支部曾連續(xù)被十一師評為“優(yōu)秀基層黨支部”“兵字號工程示范單位”,被米東區(qū)管委會授予“青年文明號”“民族團(tuán)結(jié)示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

用心耕耘、默默收獲,馬永建將自己的一份擔(dān)當(dāng)與責(zé)任抒寫在了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輝煌篇章中,用黨員的模范精神樹立了企業(yè)的道德品質(zhì)標(biāo)桿。

                                       

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