貴州省納雍縣陽長鎮(zhèn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)見成效

貴州省納雍縣陽長鎮(zhèn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)見成效

（本網(wǎng)特約撰稿人?？?nbsp; 通訊員 余忠奎）貴州省納雍縣陽長鎮(zhèn)以“三嚴(yán)三實(shí)”為抓手，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)采取大力度、大動作、大整治的方式開展自我查擺，以提升工作效能為出發(fā)點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提升服務(wù)群眾質(zhì)量為落腳點(diǎn)，數(shù)措并舉，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，確保“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育取得實(shí)效。

廣泛納諫，抓廢改立，創(chuàng)新管理機(jī)制，干部管理規(guī)范化和科學(xué)化

陽長鎮(zhèn)在深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動中，為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化干部管理，提高干部工作的積極性和主動性，從抓干部管理制度“廢、改、立”入手，采取經(jīng)常召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等形式，廣開言路、廣泛納諫，廣聽良策，對過去落后的、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的干部管理制度進(jìn)行了大膽的廢止和改革。進(jìn)一步創(chuàng)新干部管理機(jī)制，修改完善和建立了《機(jī)關(guān)干部上下班簽到制度》、《干部去向登記備案制度》、《村辦公樓值班制度》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查制度》、《每月定期檢查考核制度》、《文明服務(wù)制度》、《干部出差雙簽制度》等一系列激發(fā)干部工作熱情的管理制度，確保了個(gè)個(gè)崗位有人站，人人有事干，杜絕了“人難找，事難辦，臉難看”的現(xiàn)象。為服務(wù)群眾，提高工作效力，樹立政府形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)揚(yáng)民主，下放權(quán)力，優(yōu)化人員配置，提高基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

陽長鎮(zhèn)在部門干部配置和村干部、股級干部選拔任用上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)、掛村領(lǐng)導(dǎo)的意見，大膽下放權(quán)力。一是對包村干部采取自由組合的方式，實(shí)行“雙向選擇”，由包村人員自主選擇村和村干部選擇包村干部;二是對部門留守干部，根據(jù)各塊工作性質(zhì)，結(jié)合干部職工的性格、特長和能力等，由班子成員自主選配機(jī)關(guān)留守干部；三是在股級干部、村干部的選拔任用上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)、掛村領(lǐng)導(dǎo)的意見，嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正、選能用賢、得才兼?zhèn)涞脑瓌t，切實(shí)把年青有能力的人選拔出來，配齊配強(qiáng)了全鎮(zhèn)20個(gè)村的村干部。通過以上一系列的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化了人員配置，增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出人盡其才，才盡其能的良好局面，有效地推動各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

形式多樣，加強(qiáng)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)實(shí)效，提高干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力

基層干部作為各項(xiàng)工作的指揮者和執(zhí)行者，干部能力的高低，直接影響全鎮(zhèn)執(zhí)政水平，直接影響廣大農(nóng)民的發(fā)展，直接影響著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。為全面提高干部素質(zhì)和執(zhí)政能力，陽長鎮(zhèn)以扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、座談會交流、參觀先進(jìn)示范等學(xué)習(xí)形式，組織干職工部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、十八屆三中、四中、五中全會精神、黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)等，同時(shí)還組織干部職工、村干部到鎮(zhèn)內(nèi)種植、養(yǎng)殖示范點(diǎn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)等，使全鎮(zhèn)干部吃透了上級文件、會議精神，掌握了一定的專業(yè)技術(shù)，全面提高了廣大干部的綜合素質(zhì)、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，提高基層組織的工作積極性和工作效率

陽長鎮(zhèn)為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)，提高工作效率，對村和鎮(zhèn)直部門嚴(yán)格實(shí)行“以勞定酬”考核措施，每月對村和部門實(shí)行100制考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)、掛村領(lǐng)導(dǎo)將當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到部門、村和個(gè)人，并嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入村、部門跟蹤督查，一查人員到崗到位，二查工作開展和目標(biāo)完成情況。月底進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與包村干部、村干部、部門干部的當(dāng)月工資、評先選優(yōu)和干部提拔掛鉤，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，做到有獎有罰，激發(fā)了廣大干部的工作熱情，在全鎮(zhèn)掀起了爭先搶優(yōu)的良好氛圍，提高了工作效率，有效推動了各項(xiàng)工作的順利開展。